Diagnoza
Wejście / wyjście
Kontekst, dane, oferta i ograniczenia.
Raport stanu oraz rekomendowany kierunek.
Decyzja
Co naprawdę wymaga zmiany.
Każdy etap ma wejście, materiał wyjściowy i moment decyzji. Dzięki temu klient wie, co się zmieniło i jaki jest następny krok.
Omówmy sytuacjęKontekst, dane, oferta i ograniczenia.
Raport stanu oraz rekomendowany kierunek.
Co naprawdę wymaga zmiany.
Priorytet i kryterium wyniku.
Struktura informacji, procesu, danych i treści.
Jak elementy przekazują sobie sygnał.
Zatwierdzona architektura.
Działający element systemu i dokumentacja.
Czy rozwiązanie spełnia ustalone kryteria.
Gotowy materiał lub funkcja.
Publikacja w odpowiednich kanałach.
Co powinno dotrzeć do kogo i kiedy.
Dane z użytkowania i wyniki.
Wnioski i następny priorytet.
Co utrzymać, poprawić lub zakończyć.